Sejarah Disebalik Kejayaan GRAB

Anthony Tan merupakan seorang pelajar di Sekolah Perniagaan Harvard apabila dia ditarik oleh rakan sekelasnya ketepi untuk merungut tentang bagaimana sukarnya untuk menahan teksi di Malaysia. “Kenapa dengan teksi di negara ini?” Anthony mengimbas kembali rungutan yang dibuat kawannya tiga tahun lalu.

“Moyang awak merupakan seorang pemandu teksi, datuk awak memulakan industri kereta Jepun di Malaysia, jadi buatlah sesuatu tentangnya.”

Bermula pada tahun 2012, Anthony hampir 3 tahun menubuhkan syarikat ini, hampir 350 juta dolar telah dilaburkan dan kini syarikat ini dikenali sebagai start-up yang paling berjaya di Asia Tenggara.

Mempunyai pelanggan dan rakan kongsi di hampir 21 bandar di rantau Asia, aplikasi kenderaan ini membolehkan pelanggannya mengunakan kereta sesiapa sahaja sebagai alternatif kepada teksi dengan tambang pada kadar yang berpatutan.

Malahan dikatakan harga perkhidmatan pemandu Grab lebih murah daripada pemandu teksi biasa.

Bagi pemandu Grab pula, aplikasi ini membolehkan mereka menerima lebih banyak tempahan dan membantu mereka untuk merancang perjalanan dengan lebih efisien.

Merancang Strategi

Dia kemudiannya mula menyusun rancangan untuk memulakan perniagaan yang lebih kurang sama seperti Uber serta telah berjaya menawan hati pelabur-pelabur berpotensi dengan rancangan tersebut.

Ini menyebabkan anak bongsu daripada tiga beradik ini memilih untuk berhenti daripada perniagaan keluarganya pada tahun 2012 untuk memulakan GrabTaxi, sebuah aplikasi mudah alih yang berfungsi sebagai pemanggil teksi-teksi menggunakan teknologi pemetaan dan perkongsian lokasi.

Mengenai Grab

GrabTaxi, merupakan sebuah aplikasi teksi yang telah dimuat turun oleh 9 juta peranti mudah alih di 28 bandar yang terletak di enam negara – Malaysia, Singapura, Filipina, Indonesia, Vietnam dan Thailand.

Ia telah berjaya mengumpul sebanyak $700 juta setakat ini dalam lima pusingan pembiayaan daripada pelabur-pelabur seperti Softbank, GGV Capital, Tiger Global Management dan Vertex Venture Holdings, syarikat kepunyaan kerajaan Singapura.

Anthony Tan

Apabila Anthony Tan telah berjaya menamatkan pengajiannya di Sekolah Perniagaan Harvard pada tahun 2011, beliau dijangka akan menyertai kedua-dua abangya di dalam perniagaan milik keluarganya, Tan Chong Motors.

Sebaliknya, Anthony Tan, memutuskan untuk mencuba nasibnya dengan aplikasi teksi mudah alih yang pada asalnya beliau hanya melakar untuk sebuah peraduan yang dianjurkan pusat pengajiannya di Harvard.

Ibu Anthony Tan adalah antara orang pertama yang telah melabur dalam projek ini; namun bukan bapanya, Tan Heng Chew (bapanya telah disenaraikan oleh Forbes sebagai individu ke-16 paling kaya di Malaysia pada tahun 2015).

Datuk Sebagai Inspirasi

Walaupun begitu, bak kata pepatah ‘manakan tumpah kuah kalau tidak ke nasi’ Anthony berkata, datuknya, Tan Yuet Foh, yang merupakan seorang usahawan yang merupakan inspirasinya.

Beliau yang dulunya hanya merupakan anak seorang pemandu teksi di Kuala Lumpur, kini telah berjaya membina sebuah empayar jualan dan pemasangan auto bertaraf multinasional.

Tan Yuet Foh, (datuk kepada Anthony) dan datuk saudaranya yang mengasaskan Tan Chong Motor. Ia bermula sebagai pengedar kenderaan motor kecil pada tahun 1950 sebelum berkembang menjadi syarikat pemasangan kereta untuk Nissan di Malaysia .

Anthony Tan pernah menyertai perniagaan keluarganya buat seketika selepas menamatkan pengajian di University Chicago, bermula di bahagian kilang sebelum ditugaskan secara sementara di pelbagai jabatan, termasuk di bahagian-bahagian seperti khidmat pelanggan dan pemasaran.

“Saya hidup di bawah bayang-bayang datuk saya,” kata Anthony, yang pernah mempunyai pengawal peribadi sehingga dia berusia 13 tahun dan mempunyai seorang pemandu peribadi yang sering mengambil peluang menjana pendapatan dengan menawarkan servis Grabcar apabila Anthony sedang berada di luar negara. Menurut Anthony, “Jenama ini sudah dikenali ramai di rantau ini dan ia agak memenatkan.”

Harapan Anthony

“Sama ada Grabtaxi ini akan membawa pulangan balik dari segi kewangan atau tidak, saya tidak tahu,” katanya.

“Saya rasa ia tidak penting bahawa ini adalah satu-satunya peluang yang saya ada untuk melakukan perbezaan,” tambahnya lagi.

Tan Hooi Ling

Merupakan seorang remaja pada tahun 90-an, Tan Hooi Ling berkata dia sentiasa minat akan gajet serta berminat untuk mengetahui bagaimana sesetengah perkara berfungsi.

Jadi bukanlah sesuatu yang menghairankan apabila dia menjadi salah seorang pengasas teknologi yang sedang berkembang maju di Asia Tenggara

Amalkan Sikap ‘Low-Profile’

Mengaku dirinya seorang yang pendiam, beliau mengamalkan sikap yang lebih ‘low-profile’ daripada Anthony Tan, pengasas Grab yang lebih dikenali ramai.

Namun begitu dia mengulas, “Sebenarnya itulah cara yang saya suka. Kami mempunyai kekuatan masing-masing yang saling melengkapi seperti Yin dan Yang. Dia yang memberi tumpuan kepada perkara-perkara seperti pemasaran, dan hubungan dengan pelabur. Saya pula suka akan prosesnya, memastikan mereka yang terlibat dalam perkara ini menyiapkan kerja mereka.“

Tan menekankan dia sentiasa terlibat dengan “Grab” dan hanya pergi ke McKinsey kerana dia “terikat” dengan firma itu, kerana firma itu yang membayar yuran pengajiannya ketika di sekolah perniagaan.

Beliau menyatakan bahawa apabila GrabTaxi pertama kali dilancarkan sebagai MyTeksi di Malaysia dia mengambil cuti selama enam bulan di McKinsey untuk melancarkan syarikat tersebut.

Beliau berkata keputusannya untuk meninggalkan Amerika ialah kerana keadaan peribadi beliau telah berubah.

Dia yang memegang jawatan sebagai Ketua Pegawai Operasi (COO) di Grab berkata, “yang utama bukannya jawatan itu tapi yang anda lakukan,” termasuk memberi tumpuan kepada 3 bidang utama, produk – selain GrabTaxi, ada GrabHitch, perkhidmatan berkongsi kereta, GrabCar, untuk menyewa kereta secara sendirian dan GrabBike – bahagian sumber manusia dan pengalaman pelanggan.

Tan berkata matlamatnya adalah “untuk membuat GrabTaxi sebesar yang boleh. Saya fikir Grab telah bermula sebagai sebuah platform teksi, kemudian menjadi sebuah platform pengangkutan, malahan ia boleh menjadi sebuah platform untuk pelbagai perkara di Asia Tenggara.“

Tan Wanita Berjaya di Sektor STEM

Walaupun agak luar biasa bagi seorang wanita untuk berjaya dalam sektor teknikal, Tan berkata, dia tidak pernah berasa diskriminasi jantina menjadi sebuah isu.

Ini kerana beliau berkata Grab mempunyai ramai pekerja wanita tetapi mengakui kebanyakan juruteranya adalah lelaki (90%).

Beliau berkata ini kerana tidak ramai wanita yang mahu mengambil jurusan sains komputer kerana itulah yang mereka ingin lakukan, namun ia adalah salah, jika mereka tidak berada dalam bidang ini kerana telah diberi gambaran oleh masyarakat bahawa wanita tidak boleh berada dalam sektor ini.

Fokus Terhadap Asia Tenggara

Anthony Tan and Hooi Ling Tan.

Menurut Tan, dia dan Anthony ghairah tentang Asia Tenggara. Pertama kerana “ia adalah rumah kami,” dan kedua, “jika anda melihat mana-mana syarikat global yang lain, negara-negara di Asia Tenggara jarang berada dalam senarai pelaburan mereka.”

"Kami tahu orang lain tidak akan peduli mengenai perkara-perkara yang berlaku di Asia Tenggara dan meletakkan usaha (melabur) untuk menjaganya.”

Persaingan antara Grab dan Uber

Namun begitu, Grab mempunyai pesaing dalam bidang ini, terutamanya Uber, yang mempunyai sokongan dana yang besar (ia telah berjaya mengumpul $8 bilion dalam pembiayaan).

Grab berkata Uber merupakan peneraju pasaran di Asia Tenggara, berdasarkan bilangan pemandu dan penggunaan penumpang dan menurut pembekal data Pitchbook, Grab mempunyai nilai pasaran sebanyak $1.5 bilion.

Tan tidak tertarik kepada penilaian syarikat, malah beliau hanya mengatakan bahawa dia adalah seseorang yang sentiasa berjimat cermat” dan kekayaan dimlilikinya tidak pernah mengubah gaya hidup beliau.

Sumbangan Grab Kepada Masyarakat

Anthony berkata firma itu amat bangga dengan bagaimana ia telah membantu membina banyak kehidupan yang lebih baik.

“Kami sedang mewujudkan pelbagai peluang pekerjaan dan pendapatan. Kami mempunyai lebih 500,000 pemandu di seluruh Asia Tenggara.

"Selepas menyertai Grab, pemandu kami telah dapat melihat sekurang-kurangnya peningkatan sebanyak 35% dalam pendapatan harian mereka.

"Ia juga sedang memupuk bakat dalam sektor kejuruteraan," tambah Anthony lagi.

SEJARAH GRAB

1. Grab Bermula Daripada Idea Pelajar Untuk Start-Up

Pada awal pelancaran, sebanyak 11,000 orang telah memuat turun aplikasi ini. Sehingga kini, Grab telah dimuat turun dan digunakan oleh hampir beberapa juta pelanggan.

Menurut Tan, secara puratanya, ada 7 tempahan yang dibuat setiap saat dan populariti mereka semakin meningkat bukan kerana strategi pemasaran sebaliknya kerana kebolehan mereka menyelesaikan masalah yang sebenar yang dialami oleh pengguna.

Pada awalnya, ia adalah idea bisnes untuk untuk Harvard Business Plan Competition yang dianjurkan pada tahun 2011. Tan merupakan pelajar jurusan bisnes di Harvard.

Tan dan rakannya berkongsi cerita mengenai sistem teksi di Malaysia dan daripada situ Tan mendrafkan bagaimana untuk membantu pelanggan tradisional teksi untuk mendapatkan kenderaan dengan mudah.

Pendekatan Tan berbeza dengan syarikat Uber. Idea tersebut memenangi tempat kedua dan mereka adalah rakyat Asia pertama yang memenangi pertandingan seumpamanya.

Kata Tan lagi, idea memulakan GrabTaxi tercetus apabila melihat sistem teksi Malaysia yang baginya agak tidak teratur dan bermasalah.

Pemandunya juga tidak dapat menjana wang yang cukup dan sering merungut mengenai pekerjaan mereka.

Kes-kes yang berkaitan dengan pemandu teksi juga menimbulkan rasa yang tidak selamat untuk penumpang wanita. Keinginan untuk menyelesaikan masalah inilah yang membuatkan aplikasi ini direka.

2. Aplikasi Grab Mula Dikenali

Pada awalnya, mereka bergelut dengan cabaran yang besar untuk memperkenalkan konsep aplikasi dan teknologi yang baru kepada para pemandu.

Kadang-kadang bukanlah kerana mereka ini buta teknologi, sebaliknya mereka ini enggan untuk belajar perkara baharu.

Untuk bermula, mereka terpaksa berjalan kaki, mereka terpaksa mencari pemandu-pemandu, mengambil tahu di mana tempat mereka melepak dan tempat mereka menunggu penumpang.

Ada yang berada di lapangan terbang, kompleks membeli- belah, dan stesen minyak.

Situasi dahulu dan sekarang sudah menjadi terbalik. Kalau dahulu mereka yang bersusah payah mencari pemandu, kini orang ramai pula yang mencari mereka dan menawarkan diri untuk menjadi pemandu.

Namun begitu, mereka masih mengekalkan tradisi mengambil pemandu cara manual dimana mereka berjumpa terlebih dahulu semasa menandatangani surat perjanjian. Hal ini kerana, keselamatan adalah perkara utama bagi mereka.

Kini Grab mempunyai hampir 500 pekerja dan di Malaysia sahaja kira-kira 60,000 orang mendaftar dengan Grab untuk menjadi pemandu.

Walaupun aplikasi mereka menggunakan teknologi moden, Tan masih lagi mengekalkan cara yang lama untuk beberapa urusan niaga seperti menjawab panggilan telefon di bahagian khidmat pelanggan dan beberapa urusan lain meskipun sudah bergelar CEO.

Malahan sama seperti pengasas UBER, Tan juga sering menggunakan perkhidmatan ini dan kebanyakkan pemandu tidak mengenalinya.

Tan mengambil kesempatan ini untuk bertanyakan pandangan para pemandu mengenai aplikasi yang mereka guna. Kata beliau, kita harus tahu masalah mereka, melihatnya dan merasainya supaya syarikat dapat meningkatkan kualiti untuk keselesaan bersama.

3. Detik-Detik Cabaran Bagi Syarikat Grab

Grabcycle.

Tan akui yang perjalanannya bukan senang. Pada tahun 2013, mereka mengembangkan sayap ke Manila selepas berjaya dengan pelancaran di Kuala Lumpur.

Namum begitu, ia tidak berjalan lancar seperti yang disangkakan. Kata Tan, ada satu ketika mereka tidak mampu membayar pekerja.

Pekerja tidak berkata apa-apa kepada mereka, dan mereka juga tidak tahu yang mereka tidak dibayar hinggalah sebulan kemudian.

Menurut Tan, ini adalah kesilapan dalam perancangan mereka. Mereka tidak merancang dan berbelanja dengan baik.

Peristiwa ini memberikan kesedaran kepada mereka untuk lebih berhati-hati dalam keterujaan untuk mengembangkan bisnes.

Pada awalnya, Grab telah diberikan suntikan modal oleh keluarga Tan sendiri. Namun, selepas itu ada syarikat-syarikat lain yang ingin melabur ke dalam syarikat Grab seperti Vertex Ventures bermula pada tahun 2014.

Namun konflik timbul kerana keluarga Tan masih melabur pada masa yang sama dan ini menjadi konflik kepada syariakt tersebut kerana mereka mahukan rakan pelabur yang profesional untuk menjaga kredibiliti dan disiplin.

Situasi di Manila mengajar mereka untuk mengumpul dana bagi menyelamatkan syarikat. Tan terpaksa guna duit kesemua ahli keluarga dan mereka berjaya selamatkan syarikat.

Peristiwa ini mengajar mereka yang sebagi usahawan harus tahu untuk menjaga ‘cashflow’ syarikat dengan sangat teliti.

4. Grab Utamakan Pelaburan Dalam R&D

Setelah berjaya memulihkan ‘cash flow’ syarikat, Tan telah belajr untuk berbelanja dengan bijak. Beliau berpendapat yang adalah sangat penting baginya untuk melaburkan wang syarikat dalam bidang R&D.

Mereka telah berjaya mengambil bekas pekerja Facebook untuk mebantu mereka meningkatkan kualiti dalam aplikasi mereka sekarang dan pada masa hadapan. Oleh itu, Grab telah membuka satu pusat R& D yang besar di Singapura.

Bagi Tan, mereka tidak perlu melabur untuk pengiklanan sebaliknya mereka melabur untuk bakat yang berkualiti. Upah orang yang pandai daripada kamu dan boleh membantu syarikat untuk jadi lebih hebat.

Tan juga menasihatkan yang satu kesilapan yang dia pernah lakukan dalam bisnes adalah, menghabiskan masa terlalu banyak dengan pelabur dan kurang bersama dengan pekerja.

Tan belajar yang pekerja adalah penting dan sama memerlukan majikan. Mereka menyertai anda jadi mereka berhak dengan masa yang anda luangkan untuk mereka.

Terkini, Grab turut melancarkan GrabBike di sekitar bandar Ho Chi Minh City, Hanoi, Vietnam, Bangkok, Thailand dan Jakarta kerana permintaan yang tinggi. Apa yang menarik mereka turut menawarkan insuran perlindungan untuk pemboncengnya.

Semoga memberi manfaat.

BACA INI JUGA:

• 5 Rahsia Kejayaan Laman Sosial Instagram
• Dropship Bisnes Tanpa Modal Tapi Untung Lumayan!

sumber: toodia | majalahniaga

Untung Lumayan Tanam Pokok Sengon (Kayu Balak), Bernilai Tinggi Dan Cepat Membesar!

Di Malaysia tak ramai orang mengenali pokok Sengon (Paraserianthes falcataria) atau nama lainnya Albazia, Puak, Kayu Mancis, Batai dan Jeungjin yang digunakan untuk menghasilkan kayu bagi industri perkayuan dan perabot.

Ia berasal dari kepulauan sebelah timur Indonesia iaitu Maluku dan Papua yang pada penghujung abad yang lepas, spesis ini mula menyebar ke seluruh Asia Tenggara.

Ciri utama yang membezakan pokok Sengon dengan pokok-pokok kayu balak yang lain ialah kadar pertumbuhan yang cepat.

Pokok ni boleh ditebang pada usia 4-6 tahun dan oleh kerana balak adalah satu produk komoditi, harganya agak stabil dan kompetetif. Pokok Sengon juga mudah ditanam dan memerlukan penjagaan yang minimum.

Gabungan ciri-ciri tersebut seakan-akan menjadikannya lebih menguntungkan daripada getah dan kelapa sawit.

Pokok Sengon terkenal di Indonesia sebagai sejenis pokok balak yang paling banyak ditanam secara komersil. Ianya semakin terkenal semenjak kerajaan Indonesia melancarkan program “Sengonisasi” pada tahun 1989.

Kini terdapat beribu-ribu hektar tanah telah ditanam dengan pokok Sengon yang sebahagian besarnya diusahakan oleh organisasi besar seperti HTI dan Perum Perhutani. Keluasan tanah yang terlibat juga meningkat dari tahun ke tahun.

Ciri-ciri Pokok Sengon

Pokok Sengon mempunyai batang yang lurus, tidak berbanir, kulit berwarna kelabu putih, licin, tidak mengelupas dan tiada cabang sehingga mencapai ketinggian 20 meter.

Pokok ini berbunga sepanjang tahun dan buah Sengon yang dihasilkan mempunyai panjang sekitar 6-12 cm. Setiap buah mempunyai biji diantara 15-30 biji.

Habitat Sengon

Sengon termasuk kategori tumbuhan yang cepat membesar iaitu pada kadar 8 meter setahun, merupakan tumbuhan tropika dan memerlukan suhu sekitar 20-33 darjah selsius.

Ianya sesuai dengan iklim monson dan lembab dengan jumlah hujan diantara 200-2700 mm/tahun dan ssesuai dengan keadaan tanah lempung berpasir dan mempunyai pengairan sederhana.

Kegunaan Sengon

Kayu Sengon mengandungi peratusan selulosa yang tinggi dan ini menjadikannya sesuai digunakan dalam industri kayu dan kertas.

Dengan nilai semasa di antara RM150 – RM1200 per kubik meter, kayu Sengon banyak diusahakan secara komersial untuk memenuhi permintaan industri perabot, pensil, papan dan kertas.

Kaedah Penanaman

Anak pokok Sengon disediakan menggunakan biji benih dan terdapat beberapa spesifikasi jarak penanaman iaitu 4×4, 3×3, 2×3 atau 2×2.

Optimumnya ialah 3×3 yang mana kayu Sengon boleh membesar ke diameter 20 cm–40 cm pada tahun ke 5 atau 6. Saiz ini adalah bersesuaian dengan standard industri kayu lapis, pallet atau sawn timber.

Penggunaan baja-bio sepanjang tempoh penanaman boleh memastikan kadar pertumbuhan yang baik serta tahan penyakit.

Daun dan dahannya agak jarang dan membenarkan jumlah cahaya yang agak banyak ke tanah. Keadaan ini memungkinkan tanaman lain diselang-seli bersama pokok Sengon.

Penyakit

Daripada segi daya tahan penyakit, pokok Sengon adalah tumbuhan yang mempunyai daya tahan yang baik.

Walau bagaimana pun, ianya masih boleh terdedah kepada kerosakan jika menerima serangan serangga perosak dan penyakit secara berterusan.

Keadaan ini boleh mempengaruhi kadar pembesaran malah lebih teruk lagi membunuh pokok tersebut.

Penggunaan baja adalah salah satu alternatif dan ini telah pun dibuktikan dengan menggunakan baja-bio W20 (Bio-Q) pada anak-anak pokok yang diserang penyakit.

4 Jenis Pokok Sengon

1. Sengon Buto (Enterolobium cyclocarpum)

Jenis sengon yang pertama adalah Sengon Buto atau sengon merah, merupakan jenis sengon yang memiliki pertumbuhan sangat cepat berbanding jenis sengon lainnya.

Ciri ciri sengon buto iaitu memiliki tekstur yang lebih kasar pada bahagian kulitnya atau dikatakan agak bersisik dan berbeza dari jenis lainnya.

Warna kulit batangnya kemerah-merahan dan batangnya lebih besar berbanding pokok sengon jenis lain.

Ciri pohon Sengon Buto yang lain adalah kayunya yang mudah patah dan mungkin ini adalah kelemahan utama pokok Sengon Buto berbanding baka sengon yang lain.

2. Sengon Laut (Paraserianthes falcataria)

Jenis sengon yang kedua ini adalah sengon laut atau biasa disebut dengan nama-nama daerah yang berbeza-beza, seperti jeungjing laut, salawaku, salawaku merah dan lain-lain.

Ciri-ciri sengon laut adalah memiliki warna putih kecoklatan, hampir seperti daging pucat, tekstur agak kasar dan memiliki serat lurus.

Pada bahagian permukaan kayu sengon laut agak licin dan berkilap dan aromanya jika masih segar seperti bau petai.

3. Sengon Solomon

Jenis sengon yang seterusnya adalah Sengon Solomon yang banyak ditanam untuk dijadikan papan membuat rumah dan kegunaan dalam pembinaan bangunan dan memiliki ketinggian sehingga 40 meter.

4. Sengon Tekek

Jenis sengon seterusnya adalah Sengon Tekek kerana bentuk permukaan kulitnya yang mirip dengan kulit cicak tokek.

Sengon tekek merupakan jenis sengon yang banyak digunakan dalam pembuatan kertas dan papan plywood.

Nilai Pelaburan

Persoalan paling utama ialah, adakah Pokok Sengon mempunyai nilai pulangan yang tinggi?

Nilai kayu balak ditentukan oleh:

• Jenis kayu.
• Diameter kayu. Lebih besar diameter maka lebih tinggi nilainya.
• Kualiti kayu.

Diameter kayu adalah satu-satunya faktor yang boleh dimanipulasi iaitu dengan menentukan umur pokok yang ditebang dan penggunaan baja.

Dengan menggunakan jarak penanaman optimum iaitu 3×3, satu hektar tanah boleh ditanam 1,100 pokok Sengon.

Pada tahun ke 6, diameter pokok Sengon boleh mencapai diantara 20-40cm dan sekiranya kita mengambil diameter 25cm dan nilai semasa pada RM200 per kubik meter sebagai asas pengiraan, maka 1 hektar boleh memberi lebih RM200 ribu dalam tempoh 6 tahun.

Ini hanyalah perkiraan kasar dan tidak boleh dijadikan asas untuk anda memulakan pelaburan kayu Sengon.

Nilai sebenar mungkin lebih rendah atau lebih tinggi, tetapi apa yang nyata ialah kayu Sengon mempunyai nilai semasa yang tinggi dan kos pengurusan rendah yang mempunyai potensi sangat besar dan lumayan.

Semoga memberi manfaat.

BACA INI JUGA:

• Rahsia Dan Kelebihan Kayu Kokka Bahtera Nabi Nuh a.s.
• 5 Sebab Kenapa Bina Rumah Guna Buluh Pilihan Terbaik!

sumber: 1 | 2

Peniaga Burger Kongsi 12 Tips Masak Burger Luarbiasa Sedap!

Perasan tak, biasanya kalau beli burger di gerai tepi jalan, luar biasa sedapnya, berbanding yang kita buat sendiri di rumah. Rasanya berbeza daripada segi rasa sosnya, keenakan dagingnya mahupun rotinya yang garing. Dan sebenarnya nak buat burger sendiri yang luar biasa sedapnya ada tipsnya tersendiri.

Berikut 12 Tip masak burger yang dikongsikan oleh peniaga burger Adie Redzuan namun asasnya, menurut penjual burger ini adalah, jika hendak buat berniaga, jual burger sebagaimana kita suka makan, baru orang lain pun suka dan jangan kedekut bahan, buat bagi sedap baru boleh kekal lama dalam berniaga.

1. Berat Daging

Wajib guna daging 70g. Tak payah la nak save sangat.Tak untung mana pun. Meniaga kena jujur, harga nak letak mahal, daging pula nipis.

2. Jangan Tekan

Masak daging, jangan tekan, bila tekan jus daging akan keluar, pasal tu daging jadi kering. Alih-alihkan saja, letak planta sikit-sikit ja.

Jangan sampai banjir sebab dalam daging tu sendiri dah ada minyak.

3. Letak Perasa

Daging tu lubang-lubangkan saja. Tak belah tengah pun tak apa. Pastu letak la seasoning. Aku suka Lea and peirin, betul ka eja ni? Maggi pun ok. Letak la lada sikit, terangkat la.

4. Letak Air Bawang Putih

Air bawang putih ni untuk menggantikan jus daging yang hilang. So, daging akan jadi juicy. Curah sikit masa daging dah masak.

Nak buat dia, potong bawang putih, letak dalam air kosong ja. Simpan dalam botol dan buat lubang-lubang sikit.

5. Api Sederhana

Guna api sederhana. Api yang kuat akan keringkan daging.

6. Roti Sapu Planta

Roti tu letak la planta bagi penuh. Tak payah nak save budget sangat. Roti letak ja atas kuali. Jangan tekan, geng lama-lama pakai kayu untuk pressure roti saja. Bukan meleperkan roti, lagi cantik gitu.

7. Lettuce Iceburg Ganti Kobis

Sayur tu ikut suka korang la, selalu orang pakai kobis la kan. Tapi masa aku niaga, aku pakai lettuce iceburg, lebih sedap tapi kot payah nak dapat hari-hari la. Mahal sikit.

8. Jenis Sos

Sos jangan pakai yang murah. Kebanyakan peniaga burger di KL yang top-top tu pakai longson. Payah nak jumpa kot.

Kalau kat Perlis ni, peniaga kebab yang banyak pakai longson. Pasal tu kebab diorang sedap.

9. Jenis Mayonis

Mayonis pula paling best pakai Nelly. Mahal, tapi sapu sikit ja, jangan creettt macam ladys choice tu. Sikit pun dah ok.

10. Jenis Keju

Untuk cheese, aku pakai smoke BBQ. Apa-apa brand pun takpa. Rona dia oren. Mahal sikit, tapi memang terasa cheese dia.

Pernah beli cheese burger, tapi tak rasa pun cheese dia, pasal guna cheese murah.

11. Sos Lada Hitam

Blackpaper sos kalau boleh masak la sendiri. Jangan harap yang dah siap ja. Tak berapa syahdu.

Mudah ja, masak butter dengan tepung gandum, sampai naik bau sedap, bubuh la oyster, lada hitam kasar, kicap cair, chicken stock, garam dan gaul la sampai sedap di mulut. Celup daging dalam kuah blackpepper.

12. Susunan Lapisan Burger

Last sekali aturan bubuh sayur, sos, mayonis. Yang ni kajian sendiri la. Sos dengan mayonis kalau boleh asingkan. Mayonis bawah, sos atas, bila makan, baru terasa dua-dua rasa yang berbeza.

Kalau cheese tu, letak atas daging yang panas. Bagi dia cair melekat kat daging.

Senang cerita, kalau buat burger, cubalah try makan sendiri. Kita jual macam mana kita suka makan, baru orang lain pun suka.

Jangan kedekut bahan, buat bagi sedap. Untung by volume, baru boleh kekal lama meniaga.

Semoga memberi manfaat.

BACA INI JUGA:

• Burger Paling Pelik Pernah Dicipta
• Burger Bersaiz Besar Boleh Sebabkan Kegagalan Fungsi Hat

sumber: mingguanwanita

Adakah Cukai Jualan dan Perkhidmatan 10% dan 6% Sama Dengan 16%?

Cukai Jualan dan Perkhidmatan (SST) 2.0 perlu menjadi satu revolusi bagi menggembirakan rakyat yang bosan dengan beban Cukai Barang dan Perkhidmatan (GST) kerana walaupun SST adalah cukai yang sudah biasa - hari-hari menjelang pelaksana cukai tersebut buat kali kedua telah dipenuhi dengan kontroversi dan kekeliruan.

Ada khabar angin menyatakan bahawa SST meningkatkan beban cukai kepada 16 peratus, iaitu gabungan cukai jualan 10 peratus dan cukai perkhidmatan enam peratus.

Anggapan bahawa '10 peratus dan enam peratus bersamaan 16 peratus' mungkin bermula apabila GST digantikan dengan dua cukai berasingan, iaitu cukai jualan dan cukai perkhidmatan, yang membawa kepada cadangan kadar kedua-dua cukai harus digabungkan.

Bagaimanapun, cukai jualan (pada 10 peratus) dan cukai perkhidmatan (pada enam peratus) masing-masing mempunyai skop yang sangat berbeza.

Cukai jualan merangkumi barangan perkilangan dan barangan import manakala skop cukai perkhidmatan hanya meliputi perkhidmatan.

Dari segi undang-undang dan dasar, ia adalah sama ada 10 peratus atau enam peratus, tidak kedua-duanya pada masa yang sama (diakui, cukai jualan bagi item tertentu adalah lima peratus).

Tetapi, bukannya 6 peratus atau 10 peratus, beban cukai akhir adalah nombor 'purata berwajaran' yang terletak antara kontinum sifar peratus, enam peratus dan 10 peratus - bergantung kepada kadar daripada 'barangan' yang dikenakan cukai masing-masing pada sifar peratus, enam peratus dan 10 peratus.

Bagaimanapun, sistem SST mempunyai kelemahan dalaman iaitu ia kadang-kadang mungkin menyebabkan urus niaga dikenakan pelbagai pendedahan kepada cukai.

Cukai berbilang ini, yang dikenali sebagai 'lata cukai' atau 'kesan lata' dan secara tidak langsung meningkatkan harga barangan tertentu yang terjejas, menjadikannya lebih mahal (dan kurang berdaya saing dari segi harga) dengan setiap pendaftar SST tambahan di sepanjang rantaian bekalan.

Pihak berkuasa yang menyedari kekecohan "lata cukai" boleh meningkatkan harga dan daripada pelbagai kaedah yang digunakan untuk meminimumkan "kesan lata", tiga daripadanya wajar disebut.

Pertama, kerajaan meningkatkan ambang pendaftaran SST untuk kedai makan kepada RM1.5 juta setahun (daripada ambang mungkir RM500,000) untuk meminimumkan bilangan kedai makan berdaftar SST.

Ini tidak menghapuskan cukai tetapi ia mengurangkan dengan banyak peluang untuk lata cukai di sepanjang rantaian penyediaan makanan.

Seterusnya, untuk mengelakkan cukai dua kali, undang-undang mengenal pasti (dengan khusus) jenis orang yang boleh dikenakan SST.

Sebagai contoh, hanya pengeluar dinamakan sebagai 'orang yang boleh dikenakan cukai', bukan pemborong atau peruncit; oleh itu, ia mengelakkan lata cukai di sepanjang rantaian pengedaran.

Dan ketiga, jumlah barangan yang dikenakan cukai jualan adalah kira-kira 6,400 berbanding 11,197 di bawah GST (mewakili kira-kira separuh) manakala kumpulan perkhidmatan yang lebih sempit berada di bawah cukai perkhidmatan.

Walaupun frasa "10 peratus dan 6 peratus sama dengan 16 peratus" tidak tepat dari segi undang-undang, gambaran masalah 'cukai lata' adalah agak tepat dan dengan itu instruktif.

Terdapat situasi di mana cukai dua kali atau bahkan tiga kali boleh berlaku - satu peringatan menakutkan bahawa tiada dasar cukai (GST atau SST) yang tidak mempunyai masalah.

Semoga memberi manfaat.

BACA INI JUGA:

• Memahami Perbezaan GST Dan SST
• Potongan Cukai Pendapatan 48% Dari Gaji, Tapi Kenapa Jerman Lebih 'Islamik' Berbanding Kebanyakan Negara Islam?

sumber: astroawani

Amazon Syarikat Kedua Bernilai $1 Trilion

Jika sebelum ini Apple Inc. mencatatkan sejarah menjadi syarikat pertama di dunia bernilai $1 Trilion, kini platform penjualan atas talian terkemuka seluruh dunia, Amazon pula mengikuti jejak langkah Apple.

Menurut penganalisa pasaran, Amazon berjaya mencapai nilai $1 Trilion lebih cepat iaitu selama 21 tahun berbanding Apple yang mengambil masa 38 tahun.

Pencapaian ini tentu sahaja didorong oleh pertambahan jumlah pembeli yang kini tidak hanya terbatas untuk pasaran Amerika Syarikat tetapi juga di seluruh dunia termasuk negara jiran, Singapura.

Keuntungan Amazon tidak terhad kepada penjualan borong atas talian, tetapi juga perkhidmatan cloud yang dikenali sebagai Amazon Web Services (AWS) yang juga menjadi salah satu faktor pendorong pencapaian syarikat tersebut.

Kejayaan ini sekali gus melonjakkan lagi kedudukan pemilik syarikat tersebut, Jeff Bezos sebagai individu paling kaya di dunia dengan aset terkini bernilai $166 bilion.

Semoga memberi manfaat.

BACA INI JUGA:

• Apple Inc Syarikat Pertama Bernilai AS$1 Trilion
• 12 Alasan Untuk Jatuh Cinta Kepada Wanita Ulat Buku

sumber: thevocket

Lavida Coin Matawang Digital Milik Datuk Vida

Siapa yang tidak kenal dengan Datuk Seri Vida, seorang ahli perniagaan selebriti yang sering menjadi bual bicara rakyat Malaysia dan terbaru, beliau memperkenalkan Lavida Coin (LVC) iaitu sejenis matawang kripto.

Beliau telah melancarkan Skim Crypto Club dan Lavida Coin di Menara Felda Kuala Lumpur pada 11 Ogos 2018 yang lalu.

Selain dari Lavida Coin, Datuk Vida juga mengenalkan LAVIDAPAY iaitu satu ‘payment gateway‘ yang mempunyai sistem blockchain sendiri sebagai penyimpanan data.

Pihak beliau juga meletakkan Lavida Coin dengan nama julukan “Step Mother of Coin”.

CARA DAN LANGKAH-LANGKAH MEMBELI LAVIDA COIN

Untuk pengetahuan anda, matawang digital ini kebiasaannya dijual dalam 3 peringkat.

Peringkat pertama ianya dijual ketika pra pelancaran dan selalunya ianya lebih murah.

Dan sekarang, matawang Dato Seri Vida iaitu LAVIDA COIN ini dijual murah dengan harga USD0.66 dan juga USD0.86 untuk 1 coin.

Ini bermakna, kalau anda mahukan 100 Lavida Coin sebagai contoh, anda perlu keluarkan kos bajet sebanyak $0.66 x 100 = USD66 yang bersamaan dengan lebih kurang RM270 Malaysia. Jelas?

Buat masa ini (29 Ogos 2018), ianya masih diperingkat pra pelancaran, maka anda boleh beli Lavida Coin dengan harga yang sedemikian.

Peringkat yang kedua pula, jualan La Vida Coin ini mula dijual secara khalayak umum apabila ianya dilancarkan secara rasmi.

Saya tidak pasti berapakah harganya. Kebiasaannya sudah pasti ianya lebih mahal dari harga pra-pelancaran.

Jangan bimbang kalau ianya naik harga atau lebih mahal. Anda boleh beli Lavida Coin ini sama ada sebanyak 1, 2, 10, 50, 100, 100 atau lebih coin. Macam anda beli barang biasa. Anda boleh beli sedikit atau lebih ikut kepada bajet wang yang anda ada masing masing.

Anda ada RM100 sebagai contoh, anda belilah Lavida Coin mengikut harga pasaran. Jadi anda dapatlah Lavida Coin berapa yang anda patut dapat berdasarkan modal yang anda ada. Jelas?

Pakej pelaburan DSV yang ditawarkan untuk menggandakan Lavida Coin

Peringkat yang ketiga pula adalah ketika mana matawang Dato Seri Vida iaitu Lavida Coin mula dipasarkan dipasaran satu dunia ketika mana ianya mula masuk ke website Exchanger.

Ketika ini, satu dunia boleh beli di mana mana sahaja mengikut website exchanger di mana Lavida Coin dijual dan didagangkan.

Harga ketika itu akan berdasarkan permintaan semasa dunia. Boleh jadi naik, boleh jadi turun.

Maksudnya, lebih ramai yang beli dari yang menjual, maka harga Lavida Coin akan naik kerana banyaknya permintaan.

Kalau ramai yang menjual berbanding yang membeli, maka harga Lavida Coin akan turun kerana banyaknya jualan berbanding belian. Jelas?

Platform website khas untuk anda yang ingin membeli Lavida Coin;

• Lavida Coin - sila klik LINK ini – kalau anda mahu membeli Lavida Coin sahaja, secara online.

Mudah cerita, anda berpeluang membeli Lavida Coin ini bila bila masa sahaja.

Namun kita tidak tahu akan prestasi masa hadapan nanti. Boleh jadi crypto currency Lavida Coin ini popular dan mendapat permintaan tinggi atau tidak.

Kalau kurang permintaan, maka harga akan lambat naik dan mungkin akan jadi lebih murah dari sekarang.

Kalau ianya mendapat permintaan tinggi dan popular, maka harga sudah tentu akan terus menerus meningkat naik dan menjadi lebih mahal dari sekarang.

Andalah yang kena buat keputusan samada mahu beli Lavida Coin dari sekarang atau tidak.

Untuk pengetahuan anda, Dato Seri Vida ada perkenalkan 2 program pelaburan utama.

Yang pertama anda boleh sertai PROGRAM PAKEJ PELABURAN dan satu lagi anda boleh BELI LAVIDA COIN sahaja.

Kalau anda sertai program pelaburan, maka anda kena beli pakej pakej yang mereka sediakan. Dan dari pakej pelaburan itu anda akan mendapat pulangan termasuk anda diberikan sekali dengan Lavida Coin.

Kalau anda mahu beli Lavida Coin sahaja secara terus tanpa sertai pelaburan pun boleh. Terpulang kepada pilihan anda.

LAVIDA COIN SATU PENIPUAN?

Satu kumpulan daripada Facebook yang aktif dalam mendedahkan skim penipuan wang di Malaysia menyatakan skim yang dianjurkan oleh Datuk Vida adalah bermasalah.

Menurut kumpulan itu (Ponzi Scheme Alert), skim ini bermasalah kerana ia hanyalah kesinambungan dariapada skim asal Evocoin Malaysia yang hampir lingkup.

Ponzi Scheme Alert juga mendakwa ia adalah Evocoin cuma ditukarkan namanya berikutan suntikan modal oleh Datuk Seri Vida.

Apa bukti Lavida Coin adalah jelmaan daripada Evocoin yang bermasalah? Lihat gambar di atas, tulisan di dinding facebook oleh Rahmad Mega.

Cuma Ingin Membantu Melalui LavidaCoin – Datuk Vida

Memetik Utusan Online, Datuk Seri Vida mendakwa beliau telah mencuba sendiri pelaburan matawang kripto sejak dua tahun lalu dan mendapati aktiviti tersebut menguntungkan.

“Saya tidak mungkin boleh membantu setiap orang dengan menghulurkan wang semata-mata, sebalinya saya mahu khalayak juga berpeluang menikmati rezeki speerti saya.

“Justeru saya berkongsi kaedah terkini melalui LavidaCoin yang bukan sahaja mudah malah tidak membebankan serta mampu menjana pendapatan yang lumayan," katanya.

Lavida Coin – Boleh Percaya Kah?

Pelbagai reaksi netizen apabila Datuk Seri Vida melancarkan skim crypto Lavida Coin.

Pesanan kami, berhati-hatilah. Belajarlah dari kesilapan orang lain. Usah dibuai ayat-ayat ‘dijamin’ dan ‘confirm naik’ atau ‘confirm untung’. Wallahu a'lam.

Ayuh kita baca ulasan yang dimuat naik di Facebook tuan Ikmal Nordin tentang Lavida Coin.

Saya dah teliti laman web Lavida Coin (https://www.lavidacoin.com), Kertas putih yang dimuatkan dalam laman web (Whitepaper) dan Kertas putih untuk platform blockchain yang lain.

Saya akan ulas berdasarkan 3 aspek: Aspek blockchain, model perniagaan Lavida Coin dan aspek hukum syar’i.

Kalau dah faham cara blockchain berfungsi boleh pergi poin 2 & 3:

1) Blockchain

Ramai yang masih kabur-kabur tentang teknologi blockchain, jadi kena terangkan sikit apa maksudnya.

Blockchain ialah cara merekod data yang bergantung pada usaha ramai orang, yang tidak ada kaitan antara satu sama lain.

Kenapa nak buat teknologi ini? Sebab pencipta blockchain nak pintas semua kuasa tengah (centralized authority).

Contohnya bila kita beli barang pakai kad kredit, siapa yang akan sahkan transaksi itu?

Sama ada Visa atau Mastercard dan Visa dapat duit yang sangat banyak sebab jadi kuasa penentu.

Bila guna blockchain, ada beribu-ribu ‘pengesah’ yang buat kerja, jadi tidak perlu ada ‘raja yang paling atas’.

Nak faham blockchain mudah saja, tengok 2 perkataan ‘block’ dan ‘chain’.

Setiap transaksi adalah satu blok.

Contoh: Along bayar RM1 kepada Angah. Pemindahan RM1 daripada tangan Along ke tangan Angah akan direkod sebagai satu ‘block’.

Katakan Angah pula bayar RM1 kepada Alang. Ini lagi satu ‘block’.

Tapi block kedua ini bersambung dengan block sebelumnya, membentuk satu rantai (chain).

Setiap block akan tertakluk kepada rantai, jadi tak boleh buat sesuka hati.

Bila sudah sah yang duit berpindah tangan dalam blok pertama, blok kedua kena ikut.

Maksudnya Along dah tak ada duit itu. Ia bukan seperti fail pdf atau word yang mana bila kita copy dan hantar, fail tu masih ada pada kita.

Mudah kan?

Tapi nak buat benda ni agak teknikal. Ada algoritma tertentu, ‘proof of work’ (bukti yang menunjukkan setiap blok itu sahih), dan paling penting kena ada komuniti ‘pengesah’ yang dibayar upah setiap kali mereka sahkan satu-satu blok.

Ethereum, contohnya, ada lebih 27,000 ‘stesen’.

Dan kita kena bezakan antara matawang kripto dan platform yang mendokong matawang itu.

Ambil contoh Ethereum dan Ether.

Platform seperti Ethereum menyediakan ‘pasar’ dan undang-undang blockchain, tapi nama matawangnya Ether.

Selain daripada Ether ada beribu-ribu aplikasi yang menumpang dalam pasar Ethereum.

Aplikasi lain buat token dan dompet digital tapi guna kemudahan pasar yang disediakan oleh Ethereum.

2) Model perniagaan Lavida Coin

Setakat yang saya faham, Lavida Coin nak kumpul dana $1.5 BILLION untuk buat tiga projek:

1. $1B untuk saluran hiburan.
2. $100M untuk saluran pembayaran.
3. $400M untuk masjid.

Untuk peringkat awal (Pre-mine), Lavida Coin nak jual 153 juta coin dan daripada pre-mine ini akan mendapat $120 juta.

Jadi kita andaikan dana awal ini untuk buat saluran pembayaran (payment gateway).

Yang lagi dua projek itu tak penting, sebab yang kita bincangkan sekarang ialah matawang LavidaCoin dan teknologi blockchain yang dicanang-canangkan.

Kita kena tanya soalan #1: Nak buat pasar ke, nak buat coin yang tumpang pasar orang?

Dan berdasarkan kertas putih ini rasanya LavidaCoin nak buat pasar (LAVIDAPAY), yang ada undang-undang blockchainnya yang tersendiri. Pasar ini akan menggunakan matawang LavidaCoin.

Bila nak buat pasar, kena tanya pula soalan #2: Mana undang-undangnya? Tak ada butir pun.

Kalau sekadar nak tumpang pasar orang, boleh cakap Lavida Coin akan guna protokol yang telah ditetapkan dalam pasar Ethereum.

Tapi bila nak buat gateway sendiri, kena ada butir-butir yang sangat terperinci.

Apa algoritma yang akan dipakai, apa kekerapan penghasilan blok, apa bahasa programmingnya dan lain-lain.

Cuba bandingkan kertas putih Lavida Coin dengan kertas putih Ethereum, jauh bezanya: Whitepaper – Ethereum

Nampak banyak kesamaran pada Lavida Pay dan Lavida Coin.

Kalau nak minta dana untuk blockchain butir-butir sebegini perlu ada, alasan ‘masih dalam perancangan’ tidak boleh diterima.

Dan kita kena tanya soalan #3: Kalau nak mudahkan transaksi secara online kenapa tak guna e-wallet sahaja?

Contohnya buat VidaPay yang menggunakan Ringgit Malaysia, boleh top-up menggunakan akaun bank dan semua transaksi dalam ringgit.

Kenapa nak buat matawang kripto? Dan sebahagian besar dananya pula bukan untuk coin itu tetapi untuk saluran hiburan.

Ada bau-bau ikan yang hanyir di situ (something smells very fishy).

3) Hukum Syar’i

Berkenaan isu hukum halal haram wang krypto ini saya rujuk kepada Ustaz Dr Zaharuddin Abd Rahman, Registered Shariah Adviser at Securities Commission of Malaysia:

Bitcoin (dan matawang kripto secara am)

harus sebagai simpanan (store of value) dan perantara pembelian (medium of exchange).

Tapi boleh berubah hukumnya menjadi HARAM bila;

Adanya gharar (ketidaktentuan). UZAR menyatakan gharar berlaku ketidaktentuan dalam proses transaksi, kerana pasar-pasarnya disekat.

Bagi saya gharar dalam Lavida Coin ini lebih besar lagi sebab proses blockchainnya pun tidak disebut.

Dalam bahasa mudah tak tahu pasarnya di mana, apa undang-undang di pasar itu pun tidak diketahui.

Apabila menyertai SKIM bitcoin atau crypto melalui skim ala-ala cepat kaya anjuran orang tengah atau syarikat pengantara yang menjanjikan keuntungan tetap atau lumayan, ini adalah HARAM dari sudut syariah dan juga undang-undang setempat.

Kos transaksi dan pemindahan tidak diketahui. Di dagangkan secara aktif dan kerap dengan tujuan mendapat untung mudah daripada nilai tukaran.

Pernyataan-pernyataan yang muncul daripada Dato’ Vida menunjukkan ‘untung cepat’ inilah motif utama untuk melabur dalam Lavida Coin, bukan sebagai medium tukaran atau simpanan, bukan untuk menyediakan alternatif kepada matawang fizikal.

KESIMPULAN

Banyak perkara yang memberi isyarat bahawa Lavida Coin ini bukan pelaburan yang ‘genuine’.

Kertas putihnya menyisihkan banyak maklumat yang penting dan kertas putih itu ibarat melontar-lontar kata-kata yang ‘trending’ dan berteknologi tinggi tanpa sebarang perbincangan yang serius.

Cukup banyak perkara yang ‘gharar’ (tidak tentu).

Kalau lihat laman web Lavida Coin ada beberapa perkara yang menambahkan syak; alamatnya di UK dan laman web itu seperti dibuat tergesa-gesa sehingga ada pernyataan yang tidak ada kena-mengena dengan kripto: “With a community of over 400 million users (and a majority age group being 18 to 29), wouldn’t you want to make sure you’re monitoring what people are posting on social networks?”

Oleh itu saya menasihatkan orang ramai untuk berhati-hati daripada melabur.

Saya tidak katakan ianya ‘scam’ tapi banyak kemusykilan padanya.

KATA AKHIR

Bagi yang was-was dengan Lavida Coin ini, bolehlah mendapatkan nasihat daripada Bank Negara Malaysia (BNM) sebelum menyertai skim yang dianjurkan.

Semoga memberi manfaat.

BACA INI JUGA:

• Dalam Bisnes Jual Beli Hargai Orang Asing, Itu Pesanan Jack Ma
• Apa Itu Blockchain?

sumber: majalahlabur | moshed | myrujukan

Apa Sebenarnya Perbezaan Alibaba Dan Aliexpress

Alibaba dan Aliexpress merupakan laman web ecommerce yang dimiliki oleh Alibaba Group. Jika anda lihat sekali imbas memang kedua laman web ini seperti sama. Macam sama tapi tak serupa.

Sebenarnya mereka mempunyai kekuatan dan kelemahan masing-masing.

Alibaba

Alibaba merupakan laman web Business to business (B2B) yang menghubungkan para pengeluar dengan pembeli luar negara. Anda tidak dapat membeli produk terus di sini. Jika anda nak beli, anda perlu berurusan melalui email atau chat.

Anda tidak akan dikenakan sebarang yuran terhadap setiap pembelian di Alibaba. Para penjual di dalam Alibaba biasanya akan mengeluarkan produk hanya jika ada permintaan dari pelanggan.

Pengeluar atau pengilang akan mengeluarkan produk berdasarkan spesifikasi yang ditetapkan oleh pembeli.

Aliexpress

Aliexpress merupakan portal B2B dan juga Business to consumer dan fokus kepada pesanan kuantiti yang kecil untuk produk ready made.

Oleh sebab itu Aliexpress lebih sesuai untuk peniaga kecil-kecilan dan sederhana.

Apakah perbezaan Alibaba dengan Aliexpress?

1. KUALITI PESANAN MINIMUM (MQQ)

Alibaba

Pembekal/pengeluar biasanya mempunyai MOQ tinggi. Ini kerana mereka tidak menyimpan stok.

Lagipun, pengilang juga perlu mengeluarkan produk berdasarkan MOQ supaya mereka dapat menjana keuntungan.

Oleh sebab itu, Alibaba sesuai untuk perniagaan bersaiz besar.

Aliexpress

Kebanyakan pembekal di dalam Aliexpress menetapkan MOQ bermula dari 10 unit, namun harga seunit barang yang dikenakan lebih mahal.

2. HARGA

Alibaba

Tiada harga tetap ditawarkan di sini. Harga yang ditetapkan berdasarkan spesifikasi produk seperti warna, dimensi, material dan sebagainya.

Semakin tinggi kualiti produk yang anda mahukan, semakin mahal kos produk.

Namun harga seunit produk memang jauh sangat murah sekiranya anda beli mengikut MOQ.

Aliexpress

Biasanya tidak ada rundingan harga di sini dan harga sudah ditetapkan. Harga seunit barang dijual juga lebih mahal.

3. REKABENTUK DAN PENJENAMAAN

Alibaba

Jika anda beli dari Alibaba, anda boleh meminta pembekal untuk melakukan apasaja yang anda inginkan.

Anda boleh suruh mereka buat kasut yang seiras dengan kasut Adidas original.

Anda boleh suruh mereka keluarkan kasut seperti kasut Adidas tersebut dan meletakkan jenama anda sendiri.

Mereka akan buat mengikut spesifikasi yang anda mahukan.

Aliexpress

Produk di Aliexpress adalah ready made. Hanya tunggu orang untuk beli saja.

Akan tetapi ada juga penjual yang menawarkan khidmat untuk membuat logo ke atas produk yang anda inginkan.

Tapi jika nak buat custom design, Aliexpress tidak sesuai.

4. SIJIL PRODUK

Alibaba

Oleh sebab produk adalah made to order, anda mempunyai pilihan untuk meminta pengeluar untuk mengeluarkan produk yang mematuhi peraturan yang ditetapkan.

Contohnya barangan elektronik dan permainan mempunyai peraturan yang ketat dan hendaklah mematuhi standard dunia.

Aliexpress

Produk yang dijual sudah sedia ada dan tidak dapat diubah untuk mengikuti standard produk yang diingini.

5. ISU KUALITI DAN RISIKO

Alibaba

Anda perlu tahu apa yang anda mahukan di dalam sesebuah produk. Banyakkan bertanya kepada pengeluar.

Tanyalah tentang material dan adakah produk tersebut mematuhi standard yang ditetapkan.

Dengan cara ini masalah produk tidak berkualiti dapat dielakkan.

Lebih-lebih lagi terdapat banyak scammer di China.

Anda dinasihatkan untuk meminta sampel sebelum membuat order yang besar.

Aliexpress

Terma kualiti adalah subjektif. Mungkin bagi sesetengah negara seperti Ecuador produk itu berkualiti tetapi bagi negara kita ia tidak berkualiti.

Apa yang anda beli di sini itulah yang anda akan dapat.

Anda boleh sentiasa meminta sampel jika anda mahu.

Ada pengeluar yang sanggup bagi sampel percuma, namun kebanyakan mahu anda bayar sendiri.

6. MASA MENUNGGU

Alibaba

Ia memakan masa yang lama untuk berunding di sini. Ini kerana anda perlu mengenalpasti pembekal yang paling sesuai.

Anda perlu mengesahkan sampel, rundingan harga dan banyak lagi.

Semakin besar dan semakin rumit produk yang anda mahukan semakin lama lah anda tunggu produk siap dikeluarkan.

Oleh sebab kuantiti pesanan yang besar, maka shipping yang paling sesuai adalah dengan menggunakan kapal laut.

Aliexpress

Anda tidak perlu risau tentang masa. Anda hanya perlu order dan barang akan sampai kepada anda dalam beberapa hari.

Semoga memberi manfaat.

BACA INI JUGA:

• Apa Sebenarnya Maksud E-Dagang?
• Tips Dan Cara Bagaimana Mahu Memulakan Bisnes E-dagang

sumber: sambalserai

Apple Inc Syarikat Pertama Bernilai AS$1 Trilion

Apple Inc muncul firma tersenarai awam pertama bernilai AS$1 trilion (RM4.08 trilion) di dunia sekali gus kemuncak pencapaiannya sejak sedekad lalu yang dipacu oleh produk telefon pintar, iPhone.

Saham syarikat teknologi itu melonjak 2.9 peratus untuk ditutup pada harga AS$207.39 (RM846) sesaham, sementara modal terkumpul pula mencecah AS$1.002 trilion (RM4.09 trilion).

Nilai Apple juga meningkat 9 peratus, didorong oleh laporan pendapatan suku kewangan berakhir Jun 2018 lepas yang melebihi jangkaan dan pembelian saham sendiri bernilai AS$20 bilion (RM81.59 bilion).

Dalam perutusannya kepada lebih 120,000 pekerja Apple seperti yang dilihat agensi berita Reuters, Ketua Pegawai Eksekutif, Tim Cook berkata, penilaian AS$1 trilion itu merupakan ‘pencapaian besar’ yang boleh dibanggakan oleh kakitangannya.

Namun begitu, kata Cook, ia bukanlah ukuran paling utama dalam menilai kejayaan Apple.

“Pulangan kewangan ini adalah hasil inovasi ­Apple yang mengutamakan produk dan pelanggan serta sentiasa berpegang teguh kepada nilai-nilai kita,” kata Cook dalam perutusan tersebut.

Diasaskan di dalam garaj milik pengasas bersama, Steve Jobs dalam tahun 1976, pendapatan Apple meningkat lebih besar dari­pada keluaran ekonomi beberapa negara termasuk Portugal dan New Zealand.

Nilai Apple juga kini lebih tinggi berbanding gabungan syarikat gergasi AS terdiri daripada ­Exxon Mobil Corp, Procter & Gamble Co dan AT&T Inc.

Saham pengeluar iPhone itu melonjak lebih 50,000 peratus sejak penawaran awam pertamanya pada tahun 1980.

Jobs meninggal dunia pada tahun 2011 dan digantikan oleh Cook.

Beliau berjaya meningkatkan keuntungan Apple sebanyak dua kali ganda tetapi berdepan kesukaran untuk mengulangi kejayaan mendiang melalui inovasi iPhone.

Semoga memberi manfaat.

BACA INI JUGA:

• 4 Perbezaan Utama iPhone 8 Berbanding Model Sebelumnya
• 3 Saham Yang Menjadikan Seseorang Jutawan Jika Melabur Pada Tahun 1980

sumber: kosmo

10 Syarikat Penerbangan Terbaik Dunia 2018

AirAsia masih mendominasi industri penerbangan apabila dinobatkan sebagai Syarikat Penerbangan Tambang Rendah Terbaik Dunia buat kali kesepuluh berturut-turut di Anugerah Penerbangan Dunia Skytrax 2018 yang berlangsung di The Langham, London pada Selasa.

Pada acara sama, AirAsia turut diiktiraf dengan anugerah Kabin Premium Syarikat Tambang Rendah Terbaik Dunia untuk tahun keenam berturut-turut dan Syarikat Penerbangan Tambang Rendah Terbaik Asia, menjadikannya tiga anugerah dimenangi secara keseluruhan.

Pengasas Bersama AirAsia, Pengerusi Eksekutif Kumpulan AirAsia Berhad dan Ketua Pegawai Eksekutif Kumpulan AirAsia X, Datuk Kamarudin Meranun serta Pengerusi AirAsia X, Tan Sri Rafidah Aziz menerima anugerah tersebut di London.

Dikenali sebagai “Anugerah Oscar bagi Industri Penerbangan”, Anugerah Skytrax adalah penanda aras kecemerlangan global syarikat penerbangan dengan lebih 20.36 juta tinjauan pelanggan yang dilakukan di lebih 105 negara, mengukur piawaian merentas 49 petunjuk prestasi utama produk dan barisan depan khidmat pelanggan bagi syarikat penerbangan.

“Perasaan ini tidak dapat digambarkan. Saya masih tidak dapat melupakan perasaan sewaktu kami dinamakan sebagai syarikat penerbangan tambang rendah terbaik dunia buat pertama kali sepuluh tahun yang lalu dan saya tidak menyangka bahawa kami akan mengekalkan anugerah ini selama satu dekad,” kata Kamarudin dalam satu kenyataan.

Sementara itu, Rafidah berkata, sebarang kejayaan dan pencapaian oleh Kumpulan AirAsia dan AirAsia X adalah sumbangan daripada setiap warga kerja AirAsia.

“OIeh itu, adalah penting untuk meningkatkan tahap kecekapan dan prestasi mereka supaya AirAsia dapat mengekalkan status bertaraf dunia ini dalam industri penerbangan serantau dan global yang amat berdaya saing,” katanya.

Kemenangan ini diraikan di semua pejabat kumpulan AirAsia di Kuala Lumpur, Bangkok, Jakarta, Manila, Bangalore dan Nagoya, yang disiarkan secara langsung di laman Facebook 'Live' AirAsia.

Sebagai tanda terima kasih atas sokongan diberikan, AirAsia akan menawarkan tambang rendah bermula 23 hingga 29 Julai 2018 di www.airasia.com untuk tempahan penerbangan.

The top 10 world's best airlines for 2018

1. Singapore Airlines
2. Qatar Airways
3. ANA All Nippon Airways
4. Emirates
5. EVA Air
6. Cathay Pacific
7. Lufthansa
8. Hainan Airlines
9. Garuda Indonesia
10. Thai Airways

Best airlines -- by global region

1. Northern Europe -- Finnair
2. Western Europe -- Lufthansa
3. Eastern Europe -- Aeroflot Russian Airlines
4. Africa -- Ethiopian Airlines
5. Australia / Pacific -- Qantas Airlines
6. Central Asia / India -- Air Astana
7. China -- Hainan Airlines
8. Central America / Caribbean -- Copa Airlines
9. South America -- Avianca
10. North America -- Air Canada
11. Asia -- Singapore Airlines
12. Middle East -- Qatar Airways
13. Europe -- Lufthansa

Best low-cost airlines

1. Africa -- Mango
2. Australia & Pacific -- Jetstar Airways
3. Asia -- AirAsia
4. Central Asia / India -- Indigo
5. China -- West Air
6. South America -- Sky Airline
7. North America -- WestJet
8. Middle East -- Flynas
9. Europe -- Norwegian

Best airline catering

1. Economy -- Thai Airways
2. Premium economy -- Aeroflot Russian Airlines
3. Business -- Austrian Airlines
4. First class -- Air France

Best airline seats

1. Economy -- Japan Airlines
2. Premium economy -- Air New Zealand
3. Business -- Qatar Airways
4. First class -- Singapore Airlines

Best regional airlines

1. Africa -- Royal Air Maroc
2. Asia -- Bangkok Airways
3. South America -- Azul Brazilian Airlines
4. Central Asia / India -- Azerbaijan Airlines
5. Europe -- Aegean Airlines

Best airline lounges

1. First class -- Qatar Airways
2. Airline alliance lounge -- Star Alliance Los Angeles
3. Independent airport lounge -- Plaza Premium Heathrow Terminal Two
4. First class lounge dining -- Air France
5. Airline lounge spa facility -- Thai Awards

Best airlines staff service -- by global region

1. Africa -- South African Airways
2. Australia / Pacific -- Qantas Airways
3. Central Asia / India -- Vistara
4. China -- Hainan Airlines
5. Central America / Caribbean -- Copa Airlines
6. South America -- Azul Brazilian Airlines
7. Asia -- ANA All Nippon Airways
8. Middle East -- Emirates
9. Europe -- Austrian Airlines

Semoga memberi manfaat.

BACA INI JUGA:

• Misteri Hantu Krew Pesawat 401
• 10 Syarikat Penerbangan Paling Selamat Di Dunia

sumber: astroawani | edition

Gregg Miller Jadi Jutawan Selepas Mencipta Testis Palsu Anjing

Gregg Miller adalah bukti bahawa idea gila kadangkala mampu mengubah kehidupan seseorang. Dia adalah pencipta Neuticles, implan silikon untuk anjing jantan bagi menggantikan buah zakar selepas dimandulkan, supaya kejantanan haiwan itu tidak 'hilang'.

Miller tampil dengan idea penggantian kosmetik semata-mata untuk zakar haiwan pada awal tahun 90-an, ketika dia membeli seekor anjing pemburu yang dinamakan Buck.

Dia enggan menuetralkan anjingnya itu hanya kerana dia tidak mahu anjingnya melalui pembedahan, tetapi selepas Buck hilang selama empat hari gara-gara anjing betina, Miller berubah hati.

Katanya, tempoh empat hari itu sebagai paling mengerikan dalam hidupnya dan dia sedar jika anjingnya tidak dikasi, dia sekali lagi akan berisiko kehilangannya.

Tetapi dia masih mahu kejantanan Buck dapat dilihat, jadi dia bertanyakan tentang implan testis kepada doktor haiwan.

Doktor haiwan itu memberitahunya bahawa ia adalah perkara paling bodoh pernah didengarinya, tetapi Gregg tahu ia bukan mustahil.

Percaya atau tidak, doktor haiwan yang sama tidak lama selepas itu berhubung dengannya untuk menjalinkan kerjasama bagi menjayakan idea itu dan kini, Neuticles, testis anjing palsu sudah pun terkenal di dunia.

Miller baru-baru ini memberitahu CNBC bahawa dia dan 32 pelabur tempatan lain melabur kira-kira AS$100,000 untuk membangunkan Neuticles.

Ibu bapanya menganggap dia gila, semua orang yang mendengarnya berkata idea itu adalah perkara paling teruk yang pernah mereka dengar dan beberapa pembuat tidak mahu melakukannya.

Tetapi dia percaya dengan ideanya dan menggunakan kad kreditnya secara maksimum dan melakukan gadai janji rumahnya hanya untuk menghasilkan testis anjing palsu.

Setelah menguji Neuticle pertama pada 30 haiwan tanpa masalah, sepasang implan testikel komersial pertama dijual pada tahun 1995.

Buah zakar anjing palsu mendapat perhatian beberapa media pada mulanya dan perniagaan perlu diteruskan.

Untuk tiga tahun pertama, Miller tidak tahu sama ada Neuticles akan menjadi seperti yang diimpikan, tetapi dia hanya bekerja keras, mengiklankannya dalam majalah haiwan, menubuhkan rangkaian veterina dan juga bercakap di rancangan radio tentang produknya kepada pendengar.

Usahanya berbalas apabila dia mula menerima beratus-ratus pertanyaan setiap hari. Bagaimanapun timbul satu masalah besar.

Pada mulanya, Neuticles diperbuat daripada plastik keras dan menghasilkan bunyi aneh apabila haiwan itu bergerak.

Orang ramai mengeluh mengenainya, tetapi tidak banyak yang dapat dilakukannya sehinggalah seseorang akhirnya datang dengan alternatif yang lebih baik.

"Itulah masalah yang kami alami selama tiga tahun sehingga beberapa orang genius, mencipta silikon padu," kata Miller.

Miller mendakwa telah menjual lebih 500,000 Neuticles dalam tempoh 25 tahun yang lalu sekali gus menjadikannya seorang jutawan.

Dia telah mengembangkan perniagaannya, menawarkan testis palsu untuk kura-kura, kuda dan lembu jantan. Dia juga menjual sepasang zakar silikon raksasa untuk gajah di sebuah zoo.

Ditanya apakah dia merancang untuk membuat Neuticles untuk lelaki, pencipta itu mendakwa bahawa proses kelulusan FDA akan menjadi terlalu rumit.

Semoga memberi manfaat.

BACA INI JUGA:

• Panduan Menternak Lembu Daging, Siapa Tahu Anda Mungkin Menjadi Jutawan
• Hikmah Larangan Memelihara Anjing Dalam Islam

sumber: mstar

Apple Menang Saman Paten RM2 Bilion Keatas Samsung!

Kes tuntutan paten yang dikenakan oleh Apple Inc. terhadap Samsung Electronic Co. yang berlanjutan sehingga 7 tahun kini berkahir apabila kemenangan berpihak pada Apple.

Kini, Samsung perlu membayar sebanyak USD539 juta (RM2.14 billion) setelah lima hari perbicaraan untuk menentukan penghujung kes ini.

Isu bermula sejak tahun 2011 lagi apabila Samsung didakwa menciplak ciri telefon pintar dan tablet dari Apple Inc.

Menurut tuntutan tersebut, Samsung menciplak reka bentuk telefon pintar Apple yang bercirikan sudut melengkung, rim depan telefon bimbit dan hamparan grid pada home telefon bimbit tersebut.

Pada mulanya, pihak Apple hanya mengemukakan tuntutan sebanyak $2.5 billion tetapi dikurangkan menjadi $1 billion sahaja ketika itu.

Kes berlanjutan sehingga baru-baru ini iaitu atas tuntutan slide-to-unlock yang akhirnya memberi kemenangan kepada Apple yang berjumlah kira-kira $120 juta.

Mungkin selepas ini wujud lagi rantaian kes yang bakal memberi kemenangan yang lebih besar antara dua syarikat ini.

Semoga memberi manfaat.

BACA INI JUGA:

• 3 Saham Yang Menjadikan Seseorang Jutawan Jika Melabur Pada Tahun 1980
• Kepentingan Harta Intelek dan Hak Cipta Dalam Bisnes

sumber: thevocket

Google Syarikat Paling Kaya Di Dunia Tahun 2018

Google nampaknya mengulangi kejayaan tahun lalu selepas berjaya mengekalkan tempat pertama sebagai syarikat paling bernilai dunia bagi berdasarkan data terbaru daripada consultancy BrandZ.

Jumlah nilai syarikat yang direkodkan bagi Google adalah $302.06 billion (~RM1.206 trilion) didapati meningkat 23% berbanding tahun lalu.

Tempat kedua berjaya diduduki oleh syarikat Apple yang bernilai $300.59 billion (~RM1.2 trilion).

Berikut merupakan senarai penuh 100 syarikat paling bernilai bagi tahun 2018.

Tahniah diucapkan buat Tencent kerana berjaya memecah monopoli syarikat teknologi yang sudah lama dipegang oleh syarikat yang berpengkalan di Amerika Syarikat.

Semoga memberi manfaat.

BACA INI JUGA:

• 9 Rahsia Carian Google Yang Anda Tidak Pernah Tahu
• Tahukah Anda Siapa Pencipta Google?

sumber: thevocket

AirAsia X Diiktiraf Syarikat Tambang Paling Murah Di Dunia 2018

Portal tempahan dan pengurusan pelancongan terkemuka, Rome2Rio baru-baru ini mengeluarkan senarai 200 penerbangan komersil termurah di dunia.

Laporan yang dikeluarkan hasil kajian pakar teknikal organisasi tersebut menunjukkan AirAsia X mendahului carta sebagai penerbangan termurah di dunia.

AirAsia X dinobatkan sebagai penerbangan termurah berdasarkan harga per kilometer dalam matawang US Dollar.

Air India Express berada di tempat ke-2 diikuti dengan AirAsia Indonesia di tangga ke-3.

Pada tangga ke-18 AirAsia Philippines disenarai sekaligus menjadikan AirAsia sebagai pilihan utama dalam kedudukan 20 teratas.

Laporan tersebut turut menyebut AirAsia X dan AirAsia Indonesia sebagai pilihan penerbangan tambang murah untuk laluan domestik.

Semoga memberi manfaat.

BACA INI JUGA:

• Nahas QZ8501 Diramal 13 Hari Sebelum Kejadian!
• Tony Fernandes Dedah Rahsia Mengejutkan PRU14

sumber: thevocket

Harga Semua Model Kereta Proton Turun Mulai 1 Jun 2018

Proton menawarkan harga rendah bagi semua model keluarannya susulan langkah pihak kerajaan memansuhkan cukai barang dan perkhidmatan (GST) berkuat kuasa 1 Jun depan.

Pembeli kereta Proton malah akan menikmati pengecualian cukai berserta penjimatan hebat pada harga baharu kerana syarikat automotif itu kini sedang berusaha untuk meningkatkan nilai tambah kepada pe­langgan.

Namun buat masa ini, walaupun harga kekal sehingga tarikh GST berkadar sifar dilaksanakan, pelanggan diberi pilihan rebat tunai segera atau baucar servis yang ada nilai bersamaan perbezaan harga semasa dengan baharu.

Harga semua model turun ketara;

• Saga bagi varian 1.3 CVT Premium adalah RM39,480.43 berban­ding harga GST iaitu RM44,072.25.
• Persona 1.6 CVT Premium dengan kit badan metalik berharga RM51,531.91.
• Iriz 1.6 Premium CVT (RM53,114.51).
• Exora 1.6 Executive CVT Plus (RM67,302.13).
• Preve MC 1.6 CVT Premium (RM65,888.11).
• Suprima S model 2017 (RM70,944).
• Ertiga 1.4 Executive CVT Plus (RM57,336.42).

Tambah kenyataan Proton itu lagi, selain penurunan harga, terdapat juga inisia­tif jualan menarik sepanjang bulan Mei yang akan memudahkan orang ramai untuk memiliki kereta Proton melalui promosi Kosong-Kosong.

Ia menawarkan pembeli Iriz (varian Eksekutif dan Premium), Ertiga (semua varian) dan Exora (semua varian) yang mendaftar dengan pihak Hong Leong Bank akan menikmati pembiayaan tanpa faedah untuk tahun pertama.

Bahkan kenyataan itu menjelaskan bahawa pelanggan yang memilih untuk membeli model Saga atau Persona pula akan menerima ansuran tiga bulan percuma jika mereka memilih untuk dibiayai melalui Proton Commerce.

Bagi yang membeli model Proton Suprima S, mereka akan me­nik­mati diskaun tunai sehingga RM15,172 sebagai tambahan nilai kepada penurunan harga daripada GST.

Semoga memberi manfaat.

BACA INI JUGA:

• 10 Kelebihan Proton Ertiga Dan Kenapa Anda Patut Memilih MPV Ini!
• Siapa Sebenarnya Dalang Punca Proton Bermasalah?

sumber: utusan

3 Usahawan Kongsi Bahaya Berniaga Online

Dengan adanya puluhan platform media sosial percuma sebagai medium perniagaan telah menarik ribuan anak muda untuk membuka ‘bisnes segera’ sendiri walau bagaimanapun, tidak ramai yang tahu bahawa ramai peniaga yang tersalah langkah dan akhirnya tersungkur akibat ditipu pembekal luar negara.

Gambar hiasan.

3 peniaga online telah berkongsi kisah cabaran dan pengalaman pahit sepanjang perniagaan mereka.

“Salah pilihan buat saya hampir muflis” – Raymond C. 34

Beberapa tahun lalu, saya berhenti kerja dan membuka perniagaan pakaian hip-hop di Instagram.

Pada mulanya, barangan tiba seperti yang dipesan. Segalanya berjalan lancar dan saya mula meraih sedikit keuntungan.

Tanpa berfikir panjang, saya buat keputusan untuk melabur keseluruhan simpanan serta mengambil pinjaman peribadi tambahan dan terus memesan dari pembekal tersebut.

Malangnya, pesanan saya tidak sampai dan pembekal tersebut tidak mahu bertanggungjawab terhadap ‘kehilangan’ barangan yang telah dipesan.

Bermulalah episod paling ngeri hidup saya – saya tak mampu bayar pinjaman kereta dan ia ditarik balik, kemudian saya terpaksa pindah dan tinggal dengan ibu bapa kerana tidak mampu bayar sewa rumah.

Bank juga menuntut bayaran pinjaman peribadi, hinggakan saya terpaksa merujuk khidmat guaman untuk mengelak diistihar muflis.

Mujurlah keluarga membantu saya membayar separuh dari pinjaman tersebut.

Nasihat saya, research betul-betul dan lebih baik jika anda boleh membeli terus dari pembekal tempatan.

Tak berbaloi untuk meletakan bisnes anda di tangan ketidakpastian.

“Pulang dengan tangan kosong, saya putus asa” – Noriah D, 46

Saya mula menjual pakaian muslimah pada 2005 sebelum jualan online popular, jadi memang saya terpaksa membeli stok dari orang tengah dan semuanya dipesan dari negara jiran.

Jadi bayangkanlah, adakalanya stok yang sampai tidak mencukupi, atau tersalah barang.

Pernah sekali, berbekal hanya RM150, saya terpaksa ulang-alik dari Melaka ke Thailand menaiki bas kerana masalah stok.

Malangnya saya pulang dengan tangan kosong akibat kesilapan penjual dengan orang tengah.

Disebabkan kehabisan duit, saya serik dan akhirnya terpaksa berhenti berniaga. Ia merupakan kegagalan yang cukup pahit dalam hidup saya.

“Hampir tak jadi kahwin” – Aina M., 26

Untuk mengumpul duit kahwin, saya buat keputusan berniaga sambilan menjual doorgift dan baju pengapit perkahwinan.

Bagi menjimatkan kos, saya gabungkan keperluan majlis saya bersama tempahan beberapa pelanggan untuk mendapat harga wholesale dari laman web pukal luar negara.

Terdetik juga ragu kerana rebiu pembelinya agak pelik, tapi sebab murah, saya teruskan pembelian.

Tak sangka, keraguan saya terbukti apabila stok yang dihantar lain dari yang dipesan dan kualitinya sungguh teruk. Baju pengapit bernilai ribuan Ringgit langsung tak sampai!

Masalah komunikasi dan ketidaktelusan peniaga luar boleh merosakkan perniagaan anda.

Kerana itu, ada pelanggan yang hampir tidak jadi meneruskan majlis persandingan!

Saya dihujani makian dan kecaman dari pelanggan sehingga saya terpaksa tutup laman sosial buat seketika.

Mujur kawan saya mengesyorkan KWC Fashion Wholesale dan saya sempat beli stok baru sebagai ganti untuk pelanggan.

Jika saya tahu ada pilihan dari pembekal tempatan seperti di KWC Fashion Wholesale, tentu saya tidak menghadapi masalah sebegitu.

Lupakanlah pembekal luar, saya syorkan anda beli stok dari penjual tempatan!

Dunia perniagaan sememangnya mempunyai risiko-risiko tersendiri, namun anda boleh mengelak dari terperangkap dengan masalah stok dari luar negara jika anda memilik pembekal dengan bijak.

Usah risikokan modal dan perniagaan anda. Pilihlah untuk membeli dari pembekal wholesale tempatan di KWC, pusat beli-belah fesyen pukal terbesar di Kuala Lumpur.

KWC Fashion Wholesale Mall terletak di Jalan Gelugor, Pudu, Kuala Lumpur.

TIP KWC untuk PENIAGA BARU:

Kenal pasti jenis barangan yang ingin anda jual dan selidik trend terkini agar barangan pilihan anda mempunyai permintaan yang tinggi.

Lawati KWC dan terokailah variasi barangan tersebut dari pelbagai kedai. Inilah masanya untuk anda melihat sendiri stok yang ada, membanding kualiti serta mengaju sebarang soalan kepada setiap peniaga.

Lihat sendiri kualiti dan variasi pilihan yang ada agar anda benar-benar puas hati

Jangan lupa untuk turut melawat kedai-kedai dalam kategori lain, kerana harga barangan yang kompetitif mungkin membolehkan anda menjual lebih dari satu kategori barangan.

Selesai melawat kedai, rehat seketika di pelbagai rangkaian kedai makan yang tersedia. Sambil makan dan minum, anda bolehlah membuat kira-kira serta mengaudit pelan pembelian mengikut kedai-kedai yang telah dikenalpasti. Bila segalanya sudah pasti, bersedialah untuk membeli-belah!

Lakukan pembelian stok anda dan jangan lupa simpan resit serta informasi penjual anda supaya mudah untuk membuat rujukan atau memesan stok seterusnya.

Mudah bukan? Selamat berniaga!

Semoga memberi manfaat.

BACA INI JUGA:

• Laman Web Terbaik Beli Tudung Online Di Malaysia
• Panduan Menjual Dengan Mudah di Facebook Tanpa Perlu Pengiklanan FB Ads!
• 6 Jenis Perniagaan Modal Rendah Tapi Pulangan Bersih RM10,000 Sebulan

sumber: voiz

6 Jenis Facebook Ads Pengiklan Wajib Tahu

Jika anda sudah biasa dengan facebook ads anda akan perasan terdapat pelbagai objektif yang facebook sediakan sebelum mulakan iklan. Persoalannya mana satu objektif yang perlu digunakan? Yang mana lagi sesuai untuk anda?

Di dalam artikel ini kami akan kongsikan 6 jenis Objektif yang sering digunakan dan kesesuaiannya dalam membuat iklan.

1. Brand Awareness

Untuk objektif ini Facebook akan cuba optimizekan untuk mencari orang yang akan meluangkan masa untuk melihat dan membaca sesuatu iklan.

End goal untuk objektif ini adalah supaya orang ingat kepada brand kita.

Facebook akan kenakan charge per impression untuk objektif ini.

Objektif jenis ini sesuai untuk target Cold traffic disebabkan cost per impression adalah lebih rendah berbanding menggunakan objective jenis Post page Engagement (PPE)

2. Engagement

Untuk objektif ini Facebook akan cuba untuk optimize kepada mereka yang suka engage (LIKE, COMMENT & SHARE) di dalam facebook.

Facebook akan kenakan charge per impressions.

Objektif ini sesuai digunakan untuk iklan jenis Hard Sell.

Tidak digalakkan digunakan untuk mempekenalkan jenama anda.

3. Reach

Facebook akan cuba optimize kepada seberapa ramai orang yang akan nampak iklan kita.

Kelebihan lain objektif ini ialah anda boleh adjust berapa ramai orang yang anda hendak nampak iklan anda.

Anda akan dikenakan charge per impression.

Boleh adjust frequency (Frequency Capping).

Biasanya digunakan untuk audience yang dah kenal kita (Warm atau Hot Traffic).

Sesuai digunakan juga untuk localize marketing (contohnya seperti kedai makan di Bangi, anda boleh target mereka yang ada di kawasan Bangi).

4. Traffic

Untuk objektif ini Facebook akan fokus kepada orang yang biasa klik LINK di dalam Facebook.

Contoh link adalah seperti Link ke Instant Article, Link ke website, Link ke Messenger dan link ke Canvas.

Tujuan objektif ini adalah untuk target prospek untuk masuk ke website, messenger atau canvas.

Anda akan dikenakan Charge per impression (default) atau boleh pilih klik pada link yang dipaparkan.

Sesuai digunakan untuk iklan jenis Retargeting.

5. Video

Facebook akan optimize kepada mereka yang suka melihat video di dalam facebook.

Anda akan dikenakan charge per impression (default) atau boleh pilih kepada charge 10 saat video yang dilihat.

Jika video adalah kurang dari 10 saat, maka facebook akan charge 97% masa video dilihat.

6. Conversion

Objektif ini khas untuk mereka yang mempunyai website.

Penggunaan pixel adalah penting kerana anda perlu pasang Pixel tersebut di dalam website.

Yang menariknya objektif ini anda boleh minta facebook untuk optimize kepada mereka yang sudah pernah beli, opt-in di dalam website anda.

Charge yang dikenakan adalah per impression.

Sesuai digunakan untuk iklan jenis retargeting.

Kesimpulan

Diharap dengan perkongsian ini dapat memberikan sedikit sebanyak pencerahan berkaitan dengan Objektif yang ada di dalam Facebook Ads.

Semoga memberi manfaat.

BACA INI JUGA:

• Panduan Menjual Dengan Mudah di Facebook Tanpa Perlu Pengiklanan FB Ads!
• Sejarah Facebook Yang Anda Mungkin Belum Tahu!

sumber: firdausazizi